會議上另一個主要內(nèi)容為2011年的銷售、生產(chǎn)、售后三個部門的工作總結(jié)匯報，奧科環(huán)試總在會議上對去年的成果作出了肯定，也對以往存在的問題提出了處理方案，特別強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)和售后問題，同時對新的一年公司發(fā)展也作出了規(guī)劃?？偺岢觯阂粋€產(chǎn)品的品牌在于質(zhì)量，一個公司的形象在于售后。總要求：生產(chǎn)部一定要強(qiáng)抓質(zhì)量關(guān)，不能只圖生產(chǎn)量而忽視質(zhì)量問題，要求每臺設(shè)備盡可能的出廠，要求售后服務(wù)質(zhì)量一定要再提高，每臺設(shè)備，每位服務(wù)人員都是公司的一面窗戶，服務(wù)講究速度和態(tài)度。要求各個部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。在總的帶動下，每個部門都積極表態(tài)并承諾大家一定會努力配合，力爭奧科再登新臺階！ 看到公司的欣欣向榮，蒸蒸日上，我們有理由相信奧科環(huán)試的未來一定更美好！
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